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作者: 工夫:2014-07-28

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2014年是新能源公司的“管理提拔年”,为了进一步增强公司装备物质管理工作,进步公司装备物质管理水平,范例装备物质管理体系,2014年7月25日,新能源公司2014年物质培训在内蒙古分公司12楼会议室顺遂举行,本次培训得到了内蒙古分公司的大力支持和辅佐。公司总经理张凤阳、副总经理李健、樊立云、总经理助理兼内蒙古分公司常务副总经理张红义列席培训会,41名流员列入了培训。

分担物质副总经理樊立云正在发言中夸大了本次培训“夯实物质管理根蒂根基”的重要目标,期望参培职员可以或许经由过程此次培训对物质各项根蒂根基事情有越发仔细、充裕的把握。

公司总经理张凤阳发言中指出,如今的物质管理工作是:1、运营总量络续增添,出保总量络续增添形势下物质管理工作重要性的表现;2、物质管理专业化要求的表现;3、物质管理义务主体明白,管理界面界定清楚要求的表现;4、处理效力和本钱干系的表现。张总期望此次培训成为公司物质管理的一个里程碑,各参培职员顾惜此次培训时机,使公司的物质管理水平获得较大进步。

本次培训对公司物质管理制度、系统建立、各项工作合作及流程、物质编码、ERP物质模块、报表填报停止了具体引见,同时展开了物质编码错误率、打回率较高题目剖析,废旧物资措置,库房管理、备件盘点共三个专题的针对性培训。培训讲课完成后,参培职员均停止了当众零丁真操测试并悉数及格。此次培训进一步夯实了公司物质管理根蒂根基,为下一步周全提拔物质管理工作程度奠基了根蒂根基。
 

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